HR Є, АЛЕ КОМАНДА РОЗПАДАЄТЬСЯ. ЩО ПІШЛО НЕ ТАК?
Найм HR ролі з високими вимогами до безпеки
Компанії був потрібен HR фахівець, який зможе працювати в складному середовищі: поєднувати системне мислення, комунікацію з різними типами команд і розуміння виробничого контексту. Додатковим викликом стали обмеження безпеки. У процесі рекрутингу не можна було відкрито ділитися частиною інформації про компанію, включаючи точну локацію. Також не всі кандидати могли бути запрошені до офісу на ранніх етапах знайомства, тому процес відбору потрібно було організувати таким чином, щоб забезпечити достатній рівень довіри до кандидата ще до особистої зустрічі.
«Потрібен HR, який стане партнером для бізнесу і побудує HR функцію з нуля.»
Найм HR ролі з високими вимогами до безпеки
Компанії був потрібен HR фахівець, який зможе працювати в складному середовищі: поєднувати системне мислення, комунікацію з різними типами команд і розуміння виробничого контексту.
Додатковим викликом стали обмеження безпеки. У процесі рекрутингу не можна було відкрито ділитися частиною інформації про компанію, включаючи точну локацію.
Також не всі кандидати могли бути запрошені до офісу на ранніх етапах знайомства, тому процес відбору потрібно було організувати таким чином, щоб забезпечити достатній рівень довіри до кандидата ще до особистої зустрічі.
Повністю організували процес пошуку та онбордингу HR бізнес-партнера
Формування профілю кандидата
Провели серію інтерв’ю зі стейкхолдерами компанії, щоб синхронізувати очікування щодо ролі та визначити ключові компетенції, стиль роботи та цінності майбутнього HR партнера.
Організація рекрутингового процесу
Підготували опис вакансії, визначили канали пошуку та повністю взяли на себе процес рекрутингу: комунікацію з кандидатами, проведення прескрінінгів та інтерв’ю, а також зворотний зв’язок.
Багаторівневий відбір кандидатів
Процес відбору складався з кількох етапів: аналіз резюме, прескрінінг, компетентнісне інтерв’ю та додаткові перевірки. Записи інтерв’ю передавалися менеджменту, щоб команда могла оцінити кандидатів до особистої зустрічі.
Security check кандидатів
Перед фінальним знайомством з командою проводилася додаткова перевірка кандидатів з урахуванням вимог безпеки компанії.
План онбордингу HR спеціаліста
Ми підготували детальний план адаптації на перші 90 днів, що допоміг новому HR фахівцю швидше зануритися у процеси компанії та розпочати побудову HR функції.
У компанії з’явився HR партнер, який будує HR систему
Компанія успішно найняла HR бізнес-партнера, який працює у команді вже більше року. З появою цієї ролі почалася системна робота над HR функцією та запуском ключових процесів управління людьми. Засновники змогли передати частину HR задач новому спеціалісту, зберігаючи при цьому стратегічний контроль. Рівень залученості стейкхолдерів у щоденну роботу з HR питаннями значно зменшився, що дозволило їм більше зосередитися на розвитку бізнесу.
HR партнер, як точка опори для зростання компанії
У швидкозростаючих компаніях відсутність HR функції швидко створює перевантаження для керівників і ускладнює розвиток команди. Правильно підібраний HR бізнес-партнер дозволяє системно працювати з людьми, запускати HR процеси та підтримувати розвиток компанії без втрати фокусу керівництва.
ГОТОВІ ДО ТАКОГО Ж РЕЗУЛЬТАТУ?
Ми покажемо, з чого почати і що змінити, щоб команда відчула опору, а бізнес — ріст.
Проконсультуватись